M&Aの実務経験が不足している
候補企業の検討、意向表明、デューデリジェンス、 契約交渉など、M&Aには専門的な経験とノウハウが必要です。 初めての案件では、判断基準を整えることも難しくなります。
Buy-side M&A Execution Support
M&A経験を持つ専門人材を、必要な期間だけアサイン。
買収戦略の設計から候補企業の検討、LOI、DD、契約、
PMIまで、買い手企業のM&A実務を支援します。
Strategy
Sourcing
Due Diligence
Negotiation
PMI
Service Feature
月額10万円〜
最低3か月〜
専門人材をアサイン
累計15社以上
Problem
候補企業の検討、意向表明、デューデリジェンス、 契約交渉など、M&Aには専門的な経験とノウハウが必要です。 初めての案件では、判断基準を整えることも難しくなります。
通常業務と並行しながらM&Aを進める場合、 情報収集や資料作成、専門家との調整などが 社内担当者に集中しやすくなります。
M&A経験者を正社員で採用するには、 大きな採用コストがかかります。 戦略変更後も人材を抱え続ける固定化リスクが残ります。
Service
M&Aの目的、対象となる業界・企業規模、 投資基準、社内の意思決定プロセスを整理します。 案件を探し始める前の戦略設計から支援します。
買収候補企業の検討、初期調査、優先順位の整理、 トップ面談に向けた論点整理などを支援します。
意向表明書の作成、買収価格の考え方、 取引条件、独占交渉に入る前の判断材料を整理します。
財務・法務・事業・人材面の調査を専門家と連携して進め、 発見されたリスクを価格や契約条件へ反映します。
最終契約における重要論点の整理から、 買収後100日計画、社内外への引き継ぎ、 統合方針の策定まで支援します。
Flow
M&Aの目的と投資基準を整理し、 買収対象となる企業像を明確にします。
候補企業の情報を収集し、 戦略との適合性や期待できる効果を検討します。
企業価値や取引条件を整理し、 LOIによって買収意向を提示します。
DDを通じて、財務・法務・事業・人材などの リスクを確認します。
調査結果を踏まえて条件を交渉し、 最終契約の重要論点を整理します。
PMI計画を策定し、 組織・事業・業務の統合を実行します。
Risk Point
Business Dependency
Change of Control
Financial Risk
PMI Gap
Professional Team
上場企業でM&A責任者を務めた人材や、 デロイト、M&A総研などでFA業務を経験した人材を中心に、 案件の内容や必要な業務に合わせて担当者を選定します。
M&Aの検討・交渉・実行を経験した人材が支援します。
最低3か月から、案件や社内体制に合わせて調整できます。
正社員採用と比べて、採用コストと固定化リスクを抑えます。
Price
非上場企業の買収検討や実行に必要な業務を、 案件の状況に合わせて支援します。
月額10万円〜
上場企業を対象とした案件に必要となる調査、 社内資料の作成、専門家との連携、 交渉や実行プロセスを支援します。
月額20万円〜
Track Record
株式会社fonfun様や、 プロモーション企画事業を手掛ける東証上場企業などを ご支援しています。
大手保険代理店やIPO準備中のSI企業など、 成長フェーズにある企業のM&A推進を支援しています。
複数の海外上場企業を含め、 企業ごとの体制や案件状況に合わせた 実務支援を行っています。
Contact
M&Aを検討しているものの、 社内の経験や実務リソースが不足している。 どの業務から依頼できるのか知りたい。 そのような段階からでもご相談いただけます。
オンラインにて、支援内容やアサイン方法、 料金についてご説明いたします。
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